Sivana se incorpora a la bolsa de formadores de Bcn Activa para dar soporte en formación en las areas de marketing y comercialización. También se ofrecerá soporte en Consultoría estratégica a empresas que lo soliciten a través de Bcn Activa.
lunes, 31 de mayo de 2010
jueves, 27 de mayo de 2010
lunes, 3 de mayo de 2010
Para emprender hay que valer
En esta época de crisis que estamos viviendo no paramos de recibir mensajes institucionales que nos dicen de que una alternativa al paro es emprender un negocio propio. Si bien es cierto, hemos de tener en cuenta que eso de “ser tu propio jefe” requiere una serie de características y requisitos propios de la persona (además de monetarios), que si no se tienen la llevará rápidamente al fracaso. encontrándonos de nuevo en el paro al cabo de pocos meses.
Cuales son las características que tiene que tener un emprendedor, desde mi punto de vista personal, que coincide en algunos criterios con la visión que tiene el Departament de Treball de la Generalitat:
- Pasión por el proyecto. Si no crees en el proyecto 100% no te metas. Hay que dedicarse en cuerpo y alma, si no estás convencido, si no crees en el proyecto, lo transmitirás y no conseguirás “enamorar” a tus potenciales clientes.
- Ganas de trabajar. Está claro que si somos emprendedores tendremos que trabajar. Si nos escaqueamos no hay negocio. Si un día no trabajamos no hay negocio. Si no nos gusta o no estamos dispuestos, no emprendamos.
- Dedicación. Dedicación alta en horas y días, sobre todo en los primeros años de vida del proyecto (en los primeros 5 años….y luego también, porque si no controlas tu negocio …nadie lo hará por ti)
- Pro actividad: hay que salir a buscar clientes, hay que moverse y estar en contacto con empresas complementarias, instituciones, jornadas, ferias, proveedores, etc. Si no nos movemos los clientes no van a venir a nuestra puerta, a no ser que tu empresa sea un establecimiento, y aún así competencia hay mucha.
- Planificación y Optimización del tiempo: es muy importante tener un planning a un año vista mínimo con la previsión de ingresos, gastos, y las acciones que vamos a hacer durante ese periodo. Si no planificamos, al ser tan pequeños, no optimizaremos nuestro tiempo y no daremos abasto con todo y nos empezaran a dar ganas de tirar la toalla. Y también muy importante, si no disponemos de dinero mínimo para aguantar un año con el proyecto, no lo empecemos, porque realmente es un esfuerzo inútil.
- No tener miedo a la soledad: no es lo mismo trabajar en una empresa que trabajar solo. Hay que estar bien mentalizado para auto animarse, ya que va a ser duro, y seguir adelante. ¿Podrás trabajar solo?
- Aprender de lo positivo de la competencia pero sin que te quite el sueño. Hemos de ser conscientes de nuestras limitaciones, pero también de nuestras ventajas, de nuestro valor añadido, por lo que hemos de seguir nuestra estrategia paso a paso sin dejar de vigilar al “enemigo”, pero a nuestro ritmo, porque nuestros recursos son limitados.
- Aptitudes suficientes para ser emprendedor: capacidad de gestión, empatía con el cliente…un emprendedor será un chico para todo: buscaremos los clientes, elaboraremos el producto o servicio, entregaremos el material, haremos la factura, controlaremos que nos paguen, atenderemos el teléfono…
Ser emprendedor no es fácil. Muchas veces encontramos emprendedores con un proyecto ganador pero que no tienen el perfil de emprendedor, no cumplen con algunas de las características anteriores anteriores, lo que finalmente les lleva al fracaso directo del proyecto. Otras veces, emprendedores con aptitudes pero con proyectos no tan buenos, consiguen salir adelante, a pesar de la crisis.
Por tanto, desde nuestra experiencia: analizar bien si estáis dispuestos a renunciar a todo lo que supone el compromiso de emprender un negocio, a medio plazo, porque sino, mejor que sigáis buscando trabajo por cuenta ajena y realizando cursos de reciclaje para mejorar la formación de cara a ese trabajo.
Isabel Salvador Emprendedora y Consultora de marketing
Cuales son las características que tiene que tener un emprendedor, desde mi punto de vista personal, que coincide en algunos criterios con la visión que tiene el Departament de Treball de la Generalitat:
- Pasión por el proyecto. Si no crees en el proyecto 100% no te metas. Hay que dedicarse en cuerpo y alma, si no estás convencido, si no crees en el proyecto, lo transmitirás y no conseguirás “enamorar” a tus potenciales clientes.
- Ganas de trabajar. Está claro que si somos emprendedores tendremos que trabajar. Si nos escaqueamos no hay negocio. Si un día no trabajamos no hay negocio. Si no nos gusta o no estamos dispuestos, no emprendamos.
- Dedicación. Dedicación alta en horas y días, sobre todo en los primeros años de vida del proyecto (en los primeros 5 años….y luego también, porque si no controlas tu negocio …nadie lo hará por ti)
- Pro actividad: hay que salir a buscar clientes, hay que moverse y estar en contacto con empresas complementarias, instituciones, jornadas, ferias, proveedores, etc. Si no nos movemos los clientes no van a venir a nuestra puerta, a no ser que tu empresa sea un establecimiento, y aún así competencia hay mucha.
- Planificación y Optimización del tiempo: es muy importante tener un planning a un año vista mínimo con la previsión de ingresos, gastos, y las acciones que vamos a hacer durante ese periodo. Si no planificamos, al ser tan pequeños, no optimizaremos nuestro tiempo y no daremos abasto con todo y nos empezaran a dar ganas de tirar la toalla. Y también muy importante, si no disponemos de dinero mínimo para aguantar un año con el proyecto, no lo empecemos, porque realmente es un esfuerzo inútil.
- No tener miedo a la soledad: no es lo mismo trabajar en una empresa que trabajar solo. Hay que estar bien mentalizado para auto animarse, ya que va a ser duro, y seguir adelante. ¿Podrás trabajar solo?
- Aprender de lo positivo de la competencia pero sin que te quite el sueño. Hemos de ser conscientes de nuestras limitaciones, pero también de nuestras ventajas, de nuestro valor añadido, por lo que hemos de seguir nuestra estrategia paso a paso sin dejar de vigilar al “enemigo”, pero a nuestro ritmo, porque nuestros recursos son limitados.
- Aptitudes suficientes para ser emprendedor: capacidad de gestión, empatía con el cliente…un emprendedor será un chico para todo: buscaremos los clientes, elaboraremos el producto o servicio, entregaremos el material, haremos la factura, controlaremos que nos paguen, atenderemos el teléfono…
Ser emprendedor no es fácil. Muchas veces encontramos emprendedores con un proyecto ganador pero que no tienen el perfil de emprendedor, no cumplen con algunas de las características anteriores anteriores, lo que finalmente les lleva al fracaso directo del proyecto. Otras veces, emprendedores con aptitudes pero con proyectos no tan buenos, consiguen salir adelante, a pesar de la crisis.
Por tanto, desde nuestra experiencia: analizar bien si estáis dispuestos a renunciar a todo lo que supone el compromiso de emprender un negocio, a medio plazo, porque sino, mejor que sigáis buscando trabajo por cuenta ajena y realizando cursos de reciclaje para mejorar la formación de cara a ese trabajo.
Isabel Salvador Emprendedora y Consultora de marketing
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