martes, 1 de junio de 2010

Como hacer Promociones que funcionen


La mayoría de las veces relacionamos las promociones con el hecho de «regalar algo»; cuando nos hablan de promoción, generalmente pensamos en «pague 2 y lleve 3», o “descuento del 25%”, etc pero la realidad es que una promoción es mucho más que esto.

Para que la promoción funcione es sumamente importante tener estructurada una estrategia, con sus objetivos claros, tanto de posicionamiento de marca, como de ventas, así como de duración de la promoción, que no debería ser mayor al ciclo de uso del producto. Esto significa que si un producto se termina cada 5 semanas, lo ideal es que el comprador, al pasar dicho periodo, no encuentre el producto al mismo precio de la promoción porque esto puede generar desconfianza o creencia en que ese es el precio normal del producto y en cuanto lo volvamos a subir, el comprador cambiará de marca, y no olvidemos que el objetivo general es estimular la compra y perdurarla en el tiempo. Por lo tanto no caigamos en el error de realizar promociones constantemente ya que el comprador pensaría que es mejor esperar a la próxima promoción para comprar o que le estamos engañando.

Nuestras promociones serán exitosas si además de haber incrementado las ventas han ayudado a construir una imagen de marca fuerte a largo plazo.

Es necesario conocer muy bien al cliente, saber qué productos quiere, cómo los quiere, qué espera de los productos o servicios que desea comprar. No se pueden sacar promociones para resolver los problemas de la empresa.

Otro de los aspectos a tener en cuenta es que debemos asegurarnos de que la promoción está justificada. La inauguración de una nueva tienda, el aniversario de la empresa y otros tipos de celebraciones son todos ellos buenas razones para hacer una promoción. Siempre es mejor tener un motivo que proporcione sentimiento de felicidad o cercanía que uno muy genérico o ultra-usado como “la primavera, el otoño, etc…)

Grass Roots ( www.grgspain.com) ha realizado un estudio que muestra tres claves de oro para conseguir el éxito en una promoción, una vez hemos tenido en cuenta todo lo anterior:

1. Tiene que ser de facil acceso. Los consumidores creen que, en general, los requisitos de participación en promociones son complicados. Prefieren procesos simples por lo que internet (con un 54%) y los puntos de venta (37%) son sus canales favoritos para canjear las promociones.

2. También se deben ofrecer premio/regalos atractivos. El dinero en metálico, destaca como el regalo más atractivo (52%). Le siguen los premios físicos (28%) y los viajes (14%).

3. La comunicación de los premios debe ser eficaz. Éste es uno de los hallazgos más sorprendentes del estudio. La encuesta revela que el 27% de los consumidores “no creen que los sorteos sean reales, creen que no se hacen y que los premios nunca se entregan”. Una opinión muy repetida es que no conocen a nadie que haya ganado nunca en un sorteo.


Eva Padrosa

Consultora de marketing

lunes, 31 de mayo de 2010


Sivana se incorpora a la bolsa de formadores de Bcn Activa para dar soporte en formación en las areas de marketing y comercialización. También se ofrecerá soporte en Consultoría estratégica a empresas que lo soliciten a través de Bcn Activa.

lunes, 3 de mayo de 2010

Para emprender hay que valer


En esta época de crisis que estamos viviendo no paramos de recibir mensajes institucionales que nos dicen de que una alternativa al paro es emprender un negocio propio. Si bien es cierto, hemos de tener en cuenta que eso de “ser tu propio jefe” requiere una serie de características y requisitos propios de la persona (además de monetarios), que si no se tienen la llevará rápidamente al fracaso. encontrándonos de nuevo en el paro al cabo de pocos meses.

Cuales son las características que tiene que tener un emprendedor, desde mi punto de vista personal, que coincide en algunos criterios con la visión que tiene el Departament de Treball de la Generalitat:
- Pasión por el proyecto. Si no crees en el proyecto 100% no te metas. Hay que dedicarse en cuerpo y alma, si no estás convencido, si no crees en el proyecto, lo transmitirás y no conseguirás “enamorar” a tus potenciales clientes.
- Ganas de trabajar. Está claro que si somos emprendedores tendremos que trabajar. Si nos escaqueamos no hay negocio. Si un día no trabajamos no hay negocio. Si no nos gusta o no estamos dispuestos, no emprendamos.
- Dedicación. Dedicación alta en horas y días, sobre todo en los primeros años de vida del proyecto (en los primeros 5 años….y luego también, porque si no controlas tu negocio …nadie lo hará por ti)
- Pro actividad: hay que salir a buscar clientes, hay que moverse y estar en contacto con empresas complementarias, instituciones, jornadas, ferias, proveedores, etc. Si no nos movemos los clientes no van a venir a nuestra puerta, a no ser que tu empresa sea un establecimiento, y aún así competencia hay mucha.
- Planificación y Optimización del tiempo: es muy importante tener un planning a un año vista mínimo con la previsión de ingresos, gastos, y las acciones que vamos a hacer durante ese periodo. Si no planificamos, al ser tan pequeños, no optimizaremos nuestro tiempo y no daremos abasto con todo y nos empezaran a dar ganas de tirar la toalla. Y también muy importante, si no disponemos de dinero mínimo para aguantar un año con el proyecto, no lo empecemos, porque realmente es un esfuerzo inútil.
- No tener miedo a la soledad: no es lo mismo trabajar en una empresa que trabajar solo. Hay que estar bien mentalizado para auto animarse, ya que va a ser duro, y seguir adelante. ¿Podrás trabajar solo?
- Aprender de lo positivo de la competencia pero sin que te quite el sueño. Hemos de ser conscientes de nuestras limitaciones, pero también de nuestras ventajas, de nuestro valor añadido, por lo que hemos de seguir nuestra estrategia paso a paso sin dejar de vigilar al “enemigo”, pero a nuestro ritmo, porque nuestros recursos son limitados.
- Aptitudes suficientes para ser emprendedor: capacidad de gestión, empatía con el cliente…un emprendedor será un chico para todo: buscaremos los clientes, elaboraremos el producto o servicio, entregaremos el material, haremos la factura, controlaremos que nos paguen, atenderemos el teléfono…
Ser emprendedor no es fácil. Muchas veces encontramos emprendedores con un proyecto ganador pero que no tienen el perfil de emprendedor, no cumplen con algunas de las características anteriores anteriores, lo que finalmente les lleva al fracaso directo del proyecto. Otras veces, emprendedores con aptitudes pero con proyectos no tan buenos, consiguen salir adelante, a pesar de la crisis.
Por tanto, desde nuestra experiencia: analizar bien si estáis dispuestos a renunciar a todo lo que supone el compromiso de emprender un negocio, a medio plazo, porque sino, mejor que sigáis buscando trabajo por cuenta ajena y realizando cursos de reciclaje para mejorar la formación de cara a ese trabajo.

Isabel Salvador Emprendedora y Consultora de marketing

lunes, 5 de abril de 2010

El Centre de Recerca Agrigenómica publica la memòria 2008


El CRAG publica la memória del año 2008 en dónde expone todos los proyectos en los que se esta trabanado, proyectos tan interesantes como el programa de mejora de la fruta dulce o el mapeo e identificación de genes implicados en el metabolismo lipidico en porcino, para mejorar la calidad de la carne y el jamón curado, en muchos otros.
Para la imagen grafica, diseño y maquetación de esta memória han contado con Sivana, dándole un aire fresco y renovado a la publicación.