lunes, 21 de febrero de 2011

CÓMO GANAR EL PULSO AL ESTRÉS EN LAS PYMES ESPAÑOLAS

La recuperación del estrés en las organizaciones españolas

En la actualidad el estrés causa, entre el 40 y 50% de las bajas laborales. Si a esto le sumamos que España está a la cola en la UE en cuanto a productividad (solo superados por Italia), está claro que es necesario que las empresas tomen cartas en el asunto.

Causas del estrés en las empresas

La naturaleza de cada trabajo exige una mayor o menor cantidad de recursos a los trabajadores, independientemente de sus diferencias individuales. Unos trabajos exigen prisa, inmediatez, otros exigen precisión, exactitud, otros exigen un gran esfuerzo físico, otros un gran esfuerzo mental, otros una gran responsabilidad, pues las consecuencias de un error pueden ser vitales, etc. Todo ello puede llegar a generar estrés en la organización a través de lo que se conoce como riesgos psicosociales.

Según el Instituto Sindical del Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS) “Los riesgos psicosociales perjudican la salud de los trabajadores y trabajadoras, causando estrés y, a largo plazo, enfermedades cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales, dermatológicas, endocrinológicas, musculoesqueléticas y mentales. Son consecuencia de unas malas condiciones de trabajo, concretamente de una deficiente organización del trabajo”.

¿Cómo podemos identificar estos riesgos psicosociales?

1. Exceso de exigencias psicológicas: cuando hay que trabajar rápido o de forma irregular, cuando el trabajo requiere que escondamos los sentimientos, callarse la opinión, tomar decisiones difíciles y de forma rápida;

2. Falta de influencia y de desarrollo: cuando no tenemos margen de autonomía en la forma de realizar nuestras tareas, cuando el trabajo no da posibilidades para aplicar nuestras habilidades y conocimientos o carece de sentido para nosotros, cuando no podemos adaptar el horario a las necesidades familiares, o no podemos decidir cuándo se hace un descanso;

3. Falta de apoyo y de calidad de liderazgo: cuando hay que trabajar aislado, sin apoyo de los superiores o compañeros y compañeras en la realización del trabajo, con las tareas mal definidas o sin la información adecuada y a tiempo;

4. Escasas compensaciones: cuando se falta al respeto, se provoca la inseguridad contractual, se dan cambios de puesto o servicio contra nuestra voluntad, se da un trato injusto, o no se reconoce el trabajo, el salario es muy bajo, etc.

5. La doble presencia: el trabajo doméstico y familiar supone exigencias cotidianas que deben asumirse de forma simultánea a las del trabajo remunerado. La organización del trabajo en la empresa puede impedir la compatibilización de ambos trabajos, a pesar de disponer de herramientas y normativa para la conciliación de la vida laboral y familiar. Las mujeres siguen realizando y responsabilizándose del trabajo doméstico y familiar, por lo que la doble presencia es más prevalente entre el colectivo de mujeres.

La prevención de riesgos psicosociales es responsabilidad de las organizaciones, por lo tanto no es culpa del individuo que lo padece; pero existe una resistencia a asumir el problema y colaborar en el emprendimiento de acciones de prevención del estrés en las compañías, lo cual revela los tabúes y prejuicios sobre el fenómeno y sobre quién los padece.

Estrés, baja productividad, Crisis Económica, Paro, Falta de medios económicos… la pandemia ya está aquí, y no ganamos nada señalando a posibles culpables, o quedándonos de brazos cruzados.

La pregunta que cabe plantearnos es: ¿Se puede hacer algo para mejorar la salud del trabajador/a y del directivo/a en la PYME española?

¿A que se imaginan la respuesta?...

Por supuesto que si ! Es el momento de actuar !

Dirigentes y empleados nos necesitamos para afrontar juntos estas dificultades y salir de las mismas.

Cómo podemos superar el estrés en las empresas?

  • Creando nuevas estrategias con el fin de reducir ese estrés que les impide contar con un ambiente de trabajo sano y productivo
  • horarios de trabajo flexibles
  • programas de apoyo para lograr un balance entre la vida personal y el trabajo
  • formaciones de liderazgo en estrés de los trabajadores
  • programas en línea sobre estilos de vida saludables
  • gimnasios en el lugar de trabajo
  • programas de actividad física
  • campañas para crear consciencia sobre el estrés

Además, desde Sivana Soluciones de Marketing, hemos pensado en una propuesta divertida, que ayuda a combatir el estrés y eliminar las tensiones a las cuales todos nos afrontamos a diario.


Sorprende a tus empledos y…PRACTICA EL STOP A L’ESTRÈS !

Sandra Cordone – Consultora
Sivana, Soluciones de Marketing

QUIERES MÁS INFORMACIÓN? CONTACTA CON NOSOTROS!
Tel. 936 592 634
- info@sivanaweb.com

viernes, 18 de febrero de 2011

Geniales spots publicitarios

Hoy el tema va de motos. Hay una leyenda urbana que dice que los apasionados de las motos nacen desde la cuna…





También es verdad que cuando tienes una pasión, un sueño, una ilusión, la vida es maravillosa, incluso puede a partir de ese momento cambiar tu manera de percibirla. Os invitamos a ver este precioso anuncio creado por Ogilvy Taiwan:




miércoles, 16 de febrero de 2011

YA PUEDES PATROCINAR EL MILENARIO DE VILADECANS

Este mes de Febrero ha empezado la búsqueda de patrocinadores para los actos del Milenario de Viladecans, que se celebraran durante todo el 2011.

El 2011 tiene una gran relevancia para Viladecans ya que hace mil años, el 29 de Abril del año 1011, se registró el primer documento escrito haciendo referencia al nombre de Viladecans.

Aprovecha esta oportunidad! Gana visibilidad dando a conocer tu marca a la ciudad y refuerza la relación con tus clientes.

Si estás interesado en ser patrocinador del Milenario, haz clic aquí, o envíanos un email a patrocinimil-lenari@viladecans.cat

Sivana, Soluciones de Marketing participa en la búsqueda de patrocinadores y en la creación de la imagen del dossier de patrocinio.

martes, 1 de febrero de 2011

Flash Mob: ¿Una nueva herramienta de Marketing?

¿Has oido hablar del Flash Mob? ¿Sabes lo que es? Conoce en este artículo en qué consiste esta nueva forma de marketing de guerrilla.

En pleno auge de los social media, vemos como nuevos métodos mixto on y off line se van consolidando y adquieren protagonismo. El Flash Mob, es uno de los métodos más divertidos con los que una empresa puede influir positivamente en su público objetivo. En este momento en que se prima la originalidad, la creatividad para atraer a nuestro público objetivo, puede ser un recurso que, utilizado de forma correcta, puede proporcionar unos buenos resultados.

Un Flash Mob es una congregación o reunión de personas en un lugar público para realizar alguna acción fuera de lo común conjuntamente y, después, dispersarse rápidamente tras haber acabado. Esta particular práctica nació a partir de la publicación del libro Smart Mobs: The Next Social Revolution”, escrito por el sociólogo Howard Rheingold en 2002.

Un ejemplo de primer Flash Mob lo encontramos en Barcelona. En 2003 se realizó la primera de estas movilizaciones en la ciudad, donde los participantes se reunieron entorno a la estatua de Colon y empezaron a dar vueltas a su alrededor gritando “ ¡Que vienen los indios!”. Como podemos comprobar con este ejemplo, la finalidad de un flash mob es pasarlo bien y hacer disfrutar a los transeuntes que tengan la ocasión de verlo.

Poco a poco la tecnica ha ido evolucionando, y algunas empresas estan ya utilizando estas acciones como marketing de guerrilla, para presentar o pomocionar su producto o servicio. Si estas acciones han sido organizadas por la empresa, dejan de ser flash mobs como tal, ya que estos nacen de la espontaneidad y de la intención de pasar un buen rato por parte de los participantes. Por otro lado, y gracias a la difusión en Internet, estas acciones pueden generar grandes audiencias y mejorar la imagen de marca al ser visionadas por más gente, además de los propios transeuntes que se encontraban en el lugar.

La cadena Antena 3 utilizó esta herramienta para promocionar su serie GLEE, convocando a los participantes en un centro comercial y colgando una coreografia para que todo el que quisiera pudiera aprendérsela. Pese a todo, este espectáulo fue muy criticado por la fecha en el que se realizó (11-M) y por no haber sido creado de forma espontánea, si no planificado por Antena 3 con fines publicitarios.

En resumen, el Flash Mob es una buena forma de generar notoriedad, de realizar una promoción, pero como toda acción de guerrilla, debemos planificarla muy bien, si queremos obtener el resultado esperado.

Os dejamos con un buen ejemplo de Flash Mob:



sábado, 29 de enero de 2011

Promocionando eventos con un toque de humor

Este año los Oscars 2011 han querido dar un toque de humor a sus videos promocionales. Con una competencia cada vez más grande, en cuanto a festivales de cine se refiere, la ceremonia de los Oscars 2011 se reinventa y... parece que promete!
De momento, disfrutad del divertido anuncio donde veréis a los presentadores de la gala "preparándose" para el gran día.

martes, 25 de enero de 2011

Divertido Spot de T-Mobile

Hoy os traemos un spot publicitario en el que aparece nada menos que Chuck Norris, ¡ echadle un vistazo, seguro que os gusta!